Исследования и аналитика

Исследования и аналитика


     
      • Новое офисное пространство: реалии и перспективы

        Опубликован Jan 10 2019, 5:50 PM by Портал ISMET

        Индустрия гибкого офисного пространства насчитывает порядка сорока лет. За это время она перевернула однообразную эстетику традиционных офисов, объединив креативность и продуктивность в рамках единой площадки с уникальным дизайном и максимально комфортными и эффективными для пользователей рабочими местами. Консультанты Colliers International изучили последние мировые тенденции в данном направлении, а также выяснили, какая ситуация складывается на рынке Казахстана.

         

         

        Новый сектор рынка офисной недвижимости

        Сегодня глобальные тренды говорят о том, что гибкое офисное пространство больше не является чем-то подрывающим традиционный офисный рынок или же дополняющим его. Это отдельный сектор рынка коммерческой недвижимости, который растёт, развивается и приобретает всё большую важность в глазах арендаторов и арендодателей. Согласно исследованиям Colliers International, в крупных городах Азиатско-Тихоокеанского региона средняя продолжительность аренды гибкого офисного пространства составляет свыше двадцати четырёх месяцев, что подтверждает всю серьёзность конкуренции с традиционными офисами.

         

        Так что же такое «гибкое офисное пространство» и в чём именно заключается его гибкость?

        Термин «гибкое офисное пространство» объединил в себе две концепции: офисы с обслуживанием и коворкинг.

        Как правило, офисы с обслуживанием привлекали представителей малого и среднего бизнеса, а также многонациональные корпорации, которым необходимо было где-то размещать проектные команды или открывать филиалы на новых рынках. Коворкинги, в свою очередь, появились в результате желания фрилансеров, стартаперов, и индивидуальных предпринимателей работать не в изоляции, а в сообществе людей, разделяющих их жизненные ценности и заинтересованных в синергии совместного труда единомышленников. Со временем границы между концепциями коворкинга и офисами с обслуживанием размылись до незначительных различий, при этом коворкинг стал более «корпоративным», а офисы с обслуживанием более «модными».

        Сектор гибкого офисного пространства – это низко маржинальный и низко объемный бизнес с низкими барьерами для входа. Именно поэтому операторы должны делать всё возможное для удержания арендаторов, повышения уровня заполняемости, и, следовательно, прибыльности своего дела.

        Крупные операторы с большой базой клиентов имеют возможность более эффективной вертикальной интеграции, предлагая больше услуг, а также создавая как можно более идеальную рабочую среду, удерживая тем самым своих арендаторов и генерируя дополнительные источники дохода. Среди дополнительных услуг можно назвать велнесс и фитнес непосредственно на территории офиса, например, занятия йогой или тренажерный зал, а также бассейн. Кроме этого некоторые операторы стали предоставлять более широкий спектр кафе, ресторанов и баров.

        Кроме того, в мегаполисах уже наблюдается спрос на услуги, связанные с тем, что многие люди проводят на работе более восьми часов в день. Следовательно, операторы, способные предложить больше услуг, отвечающих потребностям таких пользователей и помогающих им сохранять баланс работа-отдых, будут иметь больше клиентов.

         

        Изменившиеся реалии корпоративного бизнеса

        Последние тенденции таковы, что многонациональные корпорации занимают всё больше и больше рабочих мест в формате гибкого офисного пространства для размещения своих сотрудников бэк-офиса, мидл-офиса и даже фронт-офиса. Специалисты Colliers International провели опрос 200 ведущих компаний-арендаторов в крупных городах Азиатско-Тихоокеанского региона.

        56% опрошенных сказали, что они уже используют гибкое офисное пространство под свои нужды, а 91% – планируют использовать.

        При этом 44% компаний сделали выбор в пользу гибкого офисного пространства ввиду отсутствия жёстко регламентированных сроков аренды, а 20% чтобы сократить капитальные затраты.

        В целом возрастающий интерес корпораций к коворкингам и офисам с обслуживанием объясняется стремлением к большей гибкости бизнеса за счёт прямой корреляции количества сотрудников и затрат на аренду офиса без необходимости подписания долгосрочных обязательств по аренде.

        Росту спроса на гибкое офисное пространство со стороны корпоративного сектора способствовали и недавние изменения в международных стандартах финансовой отчетности. Совет по Стандартам Финансовой Отчетности (FASB) и Международный Совет по Стандартам Бухгалтерского Учета (IASB) в 2019 году потребует раскрывать обязательства по аренде недвижимого имущества и других основных активов, находящихся непосредственно на балансе компании.

        Данное требование добавит более двух триллионов долларов США долга в балансы компаний.

        Раскрытие обязательств по аренде недвижимости на балансах увеличит прозрачность корпоративных стратегий касательно выбора недвижимости и усилит давление на оптимизацию расходов. Данное изменение поспособствует усиленному вниманию к эффективному использованию рабочего пространства. В результате многонациональные корпорации будут занимать меньше рабочих мест в рамках традиционных долгосрочных договоров аренды и начнут больше полагаться на операторов гибкого офисного пространства, чтобы эффективнее преодолевать периоды колебаний численности персонала.

         

        Есть ли «гибкость» на нашем офисном рынке?

        В Казахстане гибкое офисное пространство представлено как офисами с обслуживанием, так и коворкингами. К примеру, на рынке города Алматы присутствуют следующие объекты: SmArt.Point, Regus, Кен Дала Offices, THE HUB Coworking, L.E.S. Live Club, Compass Offices, офисы с обслуживанием в Esentai Tower.

        Тенденции таковы, что собственники многих традиционных офисных зданий отдают часть площадей под гибкое офисное пространство. Основной мотивацией для них является повышение уровня заполняемости и экономия на масштабах, связанная с обслуживанием офисов, а также разнообразие предложения для арендаторов в рамках одного здания.

         

        Офисные площади гибкого формата в составе бизнес-центра повышают привлекательность остальных офисных помещений в здании.

         

        Кром того, все арендаторы заинтересованы в возможности наиболее эффективного использования своих площадей, а наличие гибких офисов позволяет сократить арендуемую площадь, убрав из её состава некоторые помещения, например, переговорные и конференц-залы, которые можно арендовать в зоне гибкого офисного пространства в случае необходимости. У арендаторов традиционных офисов также появляется возможность привлекать дополнительных сотрудников на проектные работы, не беспокоясь о том, что им не хватит места в офисе.

        Для арендодателей гибкое офисное пространство – это и своеобразный антикризисный формат. Из-за высоких показателей уровня вакантности, собственники некоторых бизнес-центров все чаще стремятся работать с арендаторами небольших площадей, привлекая их современными дизайнерскими интерьерами и комфортными зонами отдыха.

        Что касается специфики спроса, для выяснения существующих особенностей рынка гибкого офисного пространства Алматы, консультанты Colliers обратились к Амирхану Омарову, главному исполнительному директору коворкинг пространства SmArt.Point, и Айжан Успановой, коммерческому директору казахстанского представительства международного оператора офисов с обслуживание Regus.

        По данным Амирхана Омарова, приблизительно 95% арендаторов коворкинга SmArt.Point – это представители малого и среднего бизнеса, остальные 5% – фрилансеры. Что касается отраслевого портрета пользователей, здесь представлены компании из сектора IT, электронной торговли, финансовых технологий. Заполняемость пространства на данный момент близится к 100%. Средний срок договора аренды для представителей малого и среднего бизнеса составляет двенадцать месяцев, в то время как средняя продолжительность аренды для фрилансеров – один месяц. «Мы придаем особое значение образованию сообщества креативных и открытых для сотрудничества людей.

        Именно поэтому еще до открытия своего коворкинг-пространства мы собрали порядка 70% наших будущих арендаторов и держали их в курсе процесса строительства и ремонтных работ, чтобы учесть все потребности и нужды наших будущих пользователей» – отмечает Амирхан Омаров. В качестве дальнейших перспектив развития собственники коворкинга SmArt.Point рассматривают расширение в плане увеличения занимаемой площади ввиду растущего спроса. Также планируется развитие в направлении улучшения качества услуг через автоматизацию и применение современных технологических решений.

        По информации представителя Regus Kazakhstan, Айжан Успановой, приблизительно 30% пользователей офисов с обслуживанием составляют мелкие арендаторы, в то время как остальные 70% – это корпоративные арендаторы. Средний срок аренды – четыре месяца. Средняя заполняемость на данный момент составляет приблизительно 50%. «Мы планируем расширяться и открывать еще два центра в этом году» – комментирует Айжан.

         

        Прогноз «гибкости»

        Таким образом, если на крупных глобальных рынках гибкое офисное пространство становится всё более востребованным у корпоративного сектора, то в Казахстане основными пользователями продолжают оставаться представители малого и среднего бизнеса. Ближайшие тенденции развития данного формата офисной недвижимости на нашем рынке будут обусловлены расширением существующих площадок и открытием новых.

        Также в связи с ожидаемым количественным ростом предложения, в условиях обострившейся конкурентной борьбы будут наблюдаться изменения в качестве и разнообразии предлагаемых услуг, что позитивно повлияет на весь рынок офисной недвижимости в целом.

        В мировых масштабах «гибкости» офисов интерес корпоративного сектора к данной концепции будет усиливаться. Большинство корпораций ставят в приоритет безопасность и конфиденциальность, и эти ценности идут в разрез с культурой гибких офисов, в основе которой лежат открытость, сотрудничество и креатив. Станет ли гибкое офисное пространство более формальным и закрытым? Или же культура открытости и обмена идеями повлияет на культуру больших корпораций? Именно данное культурное столкновение определит новый этап в глобальном развитии гибкого офисного пространства в ближайшем будущем.

         

        Источник: National Business

         

        Просмотреть комментарии (2)
      • Государственная помощь ИКТ-проектам

        Опубликован Sep 12 2018, 4:47 PM by Портал ISMET

        В Казахстане существует множество программ государственной поддержки бизнеса. Поддержка, финансовая и нефинансовая, предоставляется на центральном и местном уровне. Программы поддержки закреплены законодательно, но многие IT-компании не могут или не хотят использовать эти механизмы. Холдинг «Зерде» проводил исследование и посвятил господдержке целую главу. Целью исследования было оценить существующие меры стимулирования, выявить недостатки государственной поддержки и насколько вообще довольны предприниматели.

         

         

        Согласно результатом опроса, основными видами деятельности компании являются программное обеспечение (75%) и IT-услуги (73%), лишь небольшую долю занимает оборудование (22%).

         

        Инновационные гранты

        Инновационный грант — это бюджетные средства, которые предоставляются на безвозмездной основе командам, которые разрабатывают новаторские решения в приоритетных секторах.

        Оператором программы является НАТР – АО «Национальное агентство по технологическому развитию». Помимо грантов, Агентство занимается финансированием через венчурные фонды, трансфертом технологий, предоставляет услуги технологического бизнес-инкубирования и конструкторских бюро.

         

        Агентство выдает гранты по трем направлениям:

        1. На технологическое развитие отраслей (до 500 млн тенге)
        2. На технологическое развитие действующих предприятий (до 400 млн тенге)
        3. На коммерциализацию технологий (до 200 млн тенге)

         

        За период 2011-2016 гг. общая сумма выделенных грантов на ИКТ составила 1, 068 млрд. тенге, при этом наибольшая сумма на ИКТ проекты выделялась в 2011 году и составила 383 млн. тенге.

        72% компаний ответили, что не пытались получить грант от НАТР.

         

        Почему компании не получают гранты НАТР?

         

         

        Свободная экономическая зона «Парк инновационных технологий»

        Налоговые и таможенные льготы в отрасли ИКТ предоставляются для резидентов Специальной экономической зоны «Парк инновационных технологий» (далее – СЭЗ ПИТ). Экономическая зона была создана Указом Президента Республики Казахстан от 18 августа 2003 года №1166 и будет действовать до 2028 года. Эта зона имеет ряд налоговых и таможенных льгот по Соглашению между странами-участниками Таможенного союза.

         

         

         

        В СЭЗ ПИТ по состоянию на 1 июля 2017 года было зарегистрировано 154 компаний. 59 из них непосредственно работают на территории СЭЗ (36 компаний арендуют офисные помещения, 12 компаний – производственные помещения, 11 компаний арендуют как офисные, так и производственные площади);

        62 компаний работают по принципу экстерриториальности;

        33 компаний на стадии расторжения в связи с нарушением условий Договоров об осуществлении деятельности.

         

        Субсидирование и гарантии по кредитам

         

        Субсидирование процентных ставок для МСБ происходит по трем направлениям:

        1. Субсидирование проектов в моногородах, малых городах и сельских населенных пунктах
        2. Субсидирование проектов в приоритетных секторах экономики
        3. Субсидирование проектов в приоритетных секторах обрабатывающей промышленности

         

        Гарантии предоставляются по следующим направлениям:

        1. Экспресс-гарантии для молодых начинающих предпринимателей;
        2. Экспресс-гарантии для начинающих предпринимателей;
        3. Экспресс-гарантии для действующих предпринимателей;
        4. Экспресс-гарантии для пополнение оборотных средств;
        5. Индивидуальные гарантии для действующих предпринимателей.

         

         

        Источник: отчет по отрасли информационно-коммуникационных технологий в Республике Казахстан, 2017 (АО «Национальный инфокоммуникационный холдинг «Зерде» совместно с ТОО «КПМГ Такс энд Эдвайзори»)

        Ссылка на полное исследование находится ниже.

        Просмотреть комментарии (0)
      • Какие IT-решения внедряет бизнес и зачем

        Опубликован Sep 06 2018, 12:28 PM by Портал ISMET

         

        Результаты исследования IT-отрасли не были бы полными без участия бизнесменов. Для этого был проведен опрос, чтобы узнать их мнения и ожидания. Опрос показал, какие цели преследуют предприниматели, внедряя программные решения в бизнес.

         

         

        Больше всего респондентов (79%) ответили, что хотят повысить операционную деятельность. Второй по важности приоритет (68%) – улучшение бизнес-процессов и работы офиса в целом.

        47% респондентов уверены, что, внедрив новые бизнес-модели, компания сможет быть сильнее остальных на рынке.

        Проникновение информационных технологий в повседневную жизнь привело к повышению роли IT-руководителей в бизнесе. Более трети респондентов уже привлекают IT-руководителей к принятию решений. 55% опрошенных предпринимателей ответили, что поступят так же.

         

        Насколько автоматизированы разные подразделения внутри одной компании?

        Неравномерно. Наиболее автоматизированными являются департаменты финансов и бухгалтерии, 63% и 53% ответов соответственно. Управление человеческими ресурсами в 42% случаев тоже происходит в цифровом виде. Наименее автоматизированным оказался маркетинг, сильный уровень показали только 5% опрошенных компаний.

         

        Успешность IT-проектов

        В последние 2 года преобладали проекты по введению IT-инфраструктуры

        (74% респондентов) и проекты по аутсорсингу IT-функций (63% респондентов). Контент-менеджмент, мобильные приложения и миграция в облако – всё по мнению 58% респондентов завершилось успешно. Проекты по большим данным (big data) в 95% не проводились, 5% таких проектов закончились провалом. Проекты по цифровому маркетингу отсутствуют вовсе.

        В графике ниже синяя шкала означает процент респондентов, которые конкретные решения вообще не реализовывали. Оранжевая шкала показывает процент успешных внедрений. Зеленая полоска указывает, сколько проектов завершились неуспешно.

         

         

         

        Интерес к новым технологиям

         

         

         

        Источник: отчет по отрасли информационно-коммуникационных технологий в Республике Казахстан, 2017 (АО «Национальный инфокоммуникационный холдинг «Зерде» совместно с ТОО «КПМГ Такс энд Эдвайзори»)

         

        Полное исследование скачивайте по ссылке ниже.

         

        Просмотреть комментарии (0)
      • Мебельный рынок. Кратко о производстве, ценах, импорте и экспорте

        Опубликован Aug 22 2018, 5:31 PM by Портал ISMET

        Объем мебельного производства в Казахстане сократился на 30%. На столько же меньше стало и самих производителей – они попросту закрылись.

        Мебельный рынок четко сегментирован. Производство мебели делится по своему назначению: мягкая, кухонная мебель, мебель для спальни, специализированная мебель для офисов и лабораторий. В сегменте люкс сокращений не наблюдается, наоборот, производители в этом направлении наращивают мощности.

        В среднем ценовом классе очень высокая конкуренция. Тяжелую ситуацию усугубляет то, что в 2016 году завершилась программа поддержки отечественных производителей, которые занимали приоритетные позиции в госзакупках. Поэтому теперь конкурировать приходится еще и с зарубежными поставщиками. Некоторые производители вынуждены уходить в самую низкую часть ценового диапазона. Тем, кому не удалось это сделать, приходится закрывать производство.

         

        Внутренний рынок

        Производство мебели в Казахстане снизилось на 30%.

        С 2014 по 2016 годы упал спрос на офисную мягкую мебель с металлическим каркасом и офисную мебель высотой до 80 см. Но при этом вырос спрос на деревянную мебель для офисов и металлическую мебель высотой более 80 см.

        За 2016 год в производстве деревянной офисной мебели лидирует Акмолинская область. Регион выпустил 53 400 единиц товара в 2016 году. Алматы - 44 800, Павлодарская область – 37 800. Этот регион занимает долю от РК в 13%.

         

        Импорт и экспорт

        В годы с 2014 по 2016 объем импорта тоже сократился.

        Исследования показывают, что в 2016 году объем импорта сократился на 52,6% по сравнению с 2014 годом. При этом наибольшее значение достигнуто в 2013 году, когда объем ввозимой в РК мебели в денежном эквиваленте составил 468,1 млн. долл. США, после чего объемы импорта уменьшались. 34% ввозимой мебели приходится на Россию, 8,7% мебели привозят из Китая.

        Объем экспорта снизился на 12,3%.

         

         

        Полный текст исследования доступен по ссылке ниже. Источник: НПП «Атамекен»

        Просмотреть комментарии (0)
      • Анализ рынка детских товаров

        Опубликован Aug 10 2018, 1:37 PM by Портал ISMET

        Спрос на детскую одежду во всем мире, включая Республику Казахстан, устойчиво растет. Во – первых, современные родители склонны баловать своих детей, во – вторых, рождаемость в стране ежегодно увеличивается. За весь 2018 год родится примерно 411 929 детей, и соответственно динамика прироста детского населения в среднем 1 129 детей в день.

        Отличительная особенность Казахстана – высокая доля детей в населении – 21.6% по сравнению с российским показателем в 17%, что говорит о больших перспективах для бизнеса, работающего в сфере товаров для детей.

         

         

        В Казахстане торговлей детскими товарами на уровне розничных сетей занимаются, в основном, российские компании. Значительная часть детских товаров импортируется из Китая, Турции, Кореи. Есть также детская одежда, игрушки из Украины, Германии, США.

        Известные бренды представлены на рынке детской одежды игрушек буквально в единичном количестве.

        Магазин детской одежды — это розничная торговая точка, специализирующаяся на торговле предметами детского гардероба.

        Детская одежда делится по возрастному признаку:

        - для новорожденных (0-1 год);

        - для младшего дошкольного возраста (1-3 года);

        - для старшего дошкольного возраста (3-7 лет);

        - для школьников (7-12 лет);

        - для школьников (12-16 лет).

        Также одежда делится на модели для девочек и для мальчиков. Детская одежда делится по сезонам. Она бывает летняя, зимняя, демисезонная. Одежда для детей бывает повседневной и нарядной, предназначенной для торжественных случаев.

         

        Рассмотрим сегмент «Детские товары MADE IN KAZAKHSTAN». В последнее время товары казахстанских производителей набирают все большую популярность, и это заметно по росту производительности казахстанских брендов.

        Среди отечественных производителей Бал Бала и Вишневый Папа, которые акцентируют свое производство на детские игрушки.

         

        Бал Бала

        Бренд, который практически сразу завоевал внимание многих жителей Астаны. Особенностью игрушек является то, что они разговаривают и поют на казахском языке. Игрушки можно заказать онлайн на сайте flip.kz и найти в крупных торговых центрах или в аэропорту.

        Вишневый папа

        Под этим вкусным названием кроется целая мастерская по изготовлению деревянных игрушек.

        На сайте cherrypapa.com можно посмотреть ассортимент, который изготавливает «Папа».

        Mimioriki

        Mimioriki — один из самых известных брендов детской одежды казахстанского производителя.

        УниверMAG.kz

        УниверMAG.kz — первый в Казахстане центр по продаже отечественной продукции. В этом магазине можно найти, как и одежду, так и различные игрушки для детей.

        В основном сегментация рынка детских товаров в Республике Казахстан происходит под влиянием финансовых возможностей прежде всего родителей или опекунов. Таким образом, данный рынок делится на три большие категории, которые в свою очередь составляют определенную долю в сегменте.

         

        1. Первый и самый большой сегмент: дешевая и некачественная детская одежда, в основном, производимая в Китае и Киргизстане, продаваемая на рынках – составляет не менее 60% рынка. Сюда можно отнести и продукцию, продаваемую в сетях индийского трикотажа, которая в большинстве случаев не имеет индийского происхождения, а скорее всего производства Бишкек или Турция низкого качества. Для этого сегмента самое важное это цена, нет ярко выраженных брендов и отсутствует стремление создать бренд. В этом сегменте отсутствует качество, сертификаты и официальные поставки.

        Уровень розничных цен в этом сегменте примерно следующий:

        • Боди 600-800 тенге
        • Футболка 800 – 900 тенге
        • Пижамы 1500 -1700 тенге

        Оптовые цены обычно в два раза ниже розничных.

        1. Следующий сегмент: средний сегмент. Здесь основной критерий продукции - соотношение цена/качество. При цене выше, чем дешевые изделия, но гораздо ниже, чем стоимость брендовых изделий имеется товар, который по качеству не уступает брендовой одежде.  Доля этого рынка около 30% от общего рынка.

        В нем представлены в основном российские бренды (Orby, GloriaJeans, Cherubino, Юнистайл, Born, Crokid, Pelican), казахстанские (Deloras, BrunoToscano) и некоторые турецкие бренды (Caramel, Wanex-Kids, LCWaikiki)

        Примерные розничные цены на одежду этих брендов:

        • Боди 1400-160 тенге
        • Футболка 1500-1800 тенге
        • Пижамы 2500-3000 тенге

        Оптовые цены обычно в два раза ниже розничных.

        1. Третий сегмент – это сегмент дорогой брендовой одежды. Для этого сегмента самое важное – это узнаваемость бренда. Цены обычно в два-три раза выше, чем в среднем сегменте, в основном из-за высоких издержек аренды в дорогих торговых центрах и особой системы продаж. Особенность системы продаж заключается в очень высокой наценке в начале сезона, скидках в два этапах до конца сезона и распродажи остатков сезона в специальных outlet магазинах бренда, которые обычно находятся территориально отдельно от основных магазинов.

        В основном брендодержатели – это европейские бренды, такие как:

        • Mother Care
        • Okaidi
        • Orchestra
        • Mayoral
        • Kanz
        • Catimini

        А также некоторые восточно-европейские бренды (Чехия, Польша), но в основном вся продукция производится в Китае и Бангладеше.

        Доля этого сегмента около 10% от общего, и сосредоточен он в крупных городах, в основном, в больших торговых центрах. Основное преимущество этих брендов в развитой системе франчайзинга и широкая международная сеть магазинов. В этом сегменте практически отсутствуют оптовые продажи.  Половина из них предоставляет франшизы, вторая половина продает только через собственные сети.

        Основными игроками на рынке детских товаров, в которые, как уже выяснилось, входит детская одежда разных возрастов, игрушки и прочие принадлежности.

        При исследовании торгово-развлекательных центров, где также сконцентрированы отечественные и зарубежные бренды, выявились главные игроки рынка детских товаров (одежда и игрушки).

         

        Список основных брендов детской одежды и аксессуаров в Республике Казахстан

         

        Согласно исследованию КАИДТ доля расходов на детей в семейном бюджете практически не зависит от количества детей в семье. Будь то один ребенок от 0 до 14 лет, два или три — родители тратят на него (или на них) около 33% своего дохода. Показатель этот возрастает, только если в семье четыре ребенка и более.

        КАИДТ рассматривала расходы по трем основным группам: образование (школа, детский сад, репетиторы), развлечения (парки, летние лагеря, карманные расходы) и непосредственно расходы на детские товары. По процентному соотношению почти половина всех расходов приходится на детские товары, около 20% — на развлечения и всевозможный отдых, и треть — это расходы на обучение и развитие ребенка.

         

        В среднем по Казахстану на ребенка от 0 до 14 лет тратится около 540 долларов в год на детские товары. Сразу стоит учесть, что рынок детских товаров имеет очень существенную специфику — возраст ребенка и со взрослением ребенка некоторые категории исключаются, а некоторые появляются в потребительской корзине.

        Сегмент рынка детских товаров очень обширный, но все же существуют свои фавориты в каждой отрасли. Одежда, обувь и игрушки – традиционно самые востребованные категории детских товаров.

        В Республике Казахстан 31% спроса населения приходится на игрушки, 26% - на детскую одежду и обувь. Менее популярными видами детских товаров являются детское питание и товары для кормления и ухода (17% и 12% соответственно). Самый малый спрос на литературу (6%), канцелярию (5%) и крупногабаритные товары для детей до 3 лет (3%).

        Если сравнивать с мировым рынком, то значительно отличаются показатели именно по сегментам детское питание, кормление и уход. В Республике Казахстан они в разы больше — по причине более низких совокупных затрат. Соответственно, родители отдают приоритет товарам первой необходимости; кроме того, эти категории имеют более сформировавшийся рынок — не составляет труда приобрести детское питание, подгузники в любом супермаркете. С игрушками и одеждой ситуация менее стабильная.

         

         

        Более подробную информацию по данному рынку и другим интересующим вас отраслям по Республике Казахстан можно посмотреть на сайте компании по ссылке http://omegasystem.kz/issledovaniya

        Просмотреть комментарии (0)
      • Рынок алкогольных напитков в Казахстане

        Опубликован Aug 09 2018, 4:44 PM by Портал ISMET

        Согласно данным комитета статистики РК, сектор горячительных напитков страны вырос на 19% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. При этом водочный сегмент рынка с начала 2017 подрос на 6%.

        В Казахстане 720 зарегистрированных компаний по производству напитков, активными являются 194. Из общего числа организаций, занимающихся производством напитков:

        • Крупные компании (с числом занятых более 250 человек) - 20,
        • Организации среднего размера (от 101 до 250 чел.) - 18,
        • Малые предприятия (от 5 - 100 чел.) – 156.

        Если рассматривать компании по производству напитков по виду деятельности, то количество зарегистрированных организаций, занятых в производстве напитков распределилось следующим образом:

        • Дистилляция, ректификация и смешивание спиртных напитков - 25.
        • Производство вина из винограда – 11.
        • Производство минеральных вод и других безалкогольных напитков – 115.
        • Производство пива – 40.
        • Производство прочих недистиллированных напитков из сброженного материала – 2.
        • Производство солода – 1.

        Основные производители спиртных напитков

         

        В потреблении водки спада не наблюдается — например, розничные продажи водки в 2016 году превысили показатели 2015 года на 20,9% в деньгах, а реализация водки и ликероводочной продукции населению за этот же период в литрах выросла на 5%.

        Если рассчитывать объемы потребления через объем розничной торговли и цены на водку, то на душу населения старше 15 лет придется порядка 2,7 литров водки. Если же брать в расчет совокупные данные по производству и импорту водки (почти 47 млн литров) — на душу населения придется около 3,6 литров водки.

        Потребление водки на душу населения старше 15 лет

         

        Постановление Правительства РК от 27 января 2017 года № 24 установлены минимальные розничные цены на водку на 2017 год — 1,7 тыс. тенге за литр. Постановление было введено в действие по истечении десяти календарных дней после дня его первого официального опубликования — с 12 февраля 2017 года.

         

        Розничные цены на водку 2017 (тг за л)

         

        Что касается итогов 2016, то за год в Казахстане произвели 35 млн литров водочной продукции – это также на 6% больше, чем за 2015.

        Рост рынку обеспечила четверка лидеров водочного производства Казахстана, которая показывает положительную динамику. Так, доля абсолютного лидера рынка – компании AsiaWaters (производственная площадка «Кокшетауминводы») с казахстанским экобрендом «Хаома» выросла в 2016 на 5% и составила 38%. На втором месте - серия марок от ТОО «WimpexГеом», которая прибавила 1%. Доля производителя составила 22%. Продукция ТОО «БН Винзавод Петропавловск» (бывший ТОО «ПЛВЗ») выросла на 11% и заняла третье место с долей в 14%. ТОО «Maхimus» заняло четвертое место – объем продукции компании вырос на 4% и занял 10% рынка. Оставшиеся производители и марки потеряли за 2016 22% рынка - их суммарная доля составила 16%.

        Производство водки по официальным данным падает, и составило за январь-октябрь 2017 всего 21,8 млн литров — почти на 20% меньше, чем годом ранее. Наибольший объем пришелся на Акмолинскую область (40,5% от РК) — 8,8 млн литров, минус 33,4% год-к-году. Среди крупных производителей региона — завод «Кокшетауские минеральные воды». Еще 35,3% обеспечила Актюбинская область (7,7 млн литров, минус 8,5% за год). Здесь работает завод «Геом-Wimpex». Также 14,4% пришлось на СКО — 3,1 млн литров, минус 13,2% за год. В регионе размещен «Петропавловский водочный завод BN».

        Рынок пива в Казахстане по разным оценкам составляет от 60 до 67 млрд тенге. За последние пять лет средний показатель роста рынка составлял 25-30% в год.

        В настоящее время в Казахстане действует порядка 40 пивоваренных предприятий различной мощности. Лидерами среди них являются ТОО «Шымкентпиво», АО ИП «Эфес-Караганда» и его алматинский филиал, ТОО «Пивоваренная компания “Дербес”» (бывшая «Ак-Нар»), Первый пивоваренный завод, ОАО «Роса» (Павлодар), «Динал» (Heineken) (см. график 1). К ведущим игрокам на рынке можно также отнести транснациональные компании BalticBeveragesHolding (ВВН) и SUN Interbrew, которые являются основными импортерами брендированного пива. Совокупная доля лидеров в производстве и отгрузке продукции составляет почти 90%. На долю 10 ведущих брендов (по данным консалтинговой компании ASNielson, это «Балтика», «Дербес», «Ирбис», «Карагандинское», «Клинское», «Тянь-Шань», «Павлодарское», «130», «Шымкентское» и «Алма-Ата») приходится примерно 80% всего объема продаж.

        Казахстанские производители по итогам января-июня 2017 перекрыли рынок ликероводочной продукции на 85,9%, коньячной продукции - на 93,4%, вина - на 57,1%, пива - на 89,4%.

        По итогам 2016 года экспорт пива из Казахстан составил 4 млн. долл. США. Основным импортером Казахстанского пива является Россия, импорт которой составил 3 млн. долл. США.

         

        Для более подробной информации пройдите по ссылке: http://omegasystem.kz

        Просмотреть комментарии (0)
      • Информационно-коммуникационные технологии в Казахстане. Статистика.

        Опубликован Aug 03 2018, 11:24 AM by Портал ISMET

        Государство выступает в роли катализатора информационных инноваций. От развития информационных технологий зависит обороноспособность, роль страны в мировом пространстве и конкурентоспособность экономики.

        В отчете отражены следующие аспекты: текущее состояние рынка ИКТ, показатели электронной и внешней торговли, эффективность государственной поддержки и как применяются ИТ в квазигосударственном секторе. В каждом разделе рассматривается текущее положение, основные барьеры, делаются выводы и рекомендации.

        Мы представим в нашем блоге самое главное и интересное.

         

        Объемы секторов IT-рынка: объем лицензионного ПО растет.

        В 2016 году в отрасли ИКТ не было резких изменений, наблюдался лишь плавный рост по всем направлениям. В целом объем рынка ИТ в 2016 году вырос на 19% по сравнению с 2015-ым. Объем оборудования вырос до 286 миллиардов тенге. И как следствие – рынок лицензионного программного обеспечения (с 40 до 53 млрд.тг.)

         

         

        Рынок связи меняется в пользу интернета

        Рынок связи занимает 66% всего рынка телекоммуникаций. Это телефонная, мобильная связь и интернет. За три года обозначились устойчивые тенденции. C 2014 по 2016 доля интернета выросла с 24,7 до 28,6%. Традиционная телефонная связь, наоборот, теряет актуальность. Это происходит потому, что мобильные операторы предоставляют пакетные тарифные планы, в которые уже включен интернет-трафик. Абоненты используют этот самый интернет для обычных звонков. При этом в денежном выражении объем рынка связи за год вырос на 3%.

         

        Электронная торговля

        Рынок электронной торговли является одним из самых быстро растущих в мире. В Казахстане общий объем электронной торговли в 2016 году составил 226,4 млрд. тенге, это на 45% больше, чем в 2015 году.

         

        Чем торгуют в казахстанском интернете больше всего

         

        Наиболее активные регионы:

        1. Алматы – 54,91%;
        2. Карагандинская область – 23,45%;
        3. Астана – 16,37%.

         

        Самые популярные услуги в интернете

         

         

        Источник: отчет по отрасли информационно-коммуникационных технологий в Республике Казахстан, 2017 (АО «Национальный инфокоммуникационный холдинг «Зерде» совместно с ТОО «КПМГ Такс энд Эдвайзори»).

        Ссылка на полный текст исследования находится внизу.

         

        Просмотреть комментарии (0)
      • Зарплаты программистов. Где платят больше: Facebook, Google или Apple?

        Опубликован Jul 03 2018, 4:30 PM by Портал ISMET

        Работа в индустрии информационных технологий считается самой востребованной в мире и вместе с тем самой высокооплачиваемой, особенно если вы разработчик программного обеспечения. Некоторые компании платят своим программистам намного больше, чем принято в среднем. Портал Business Insider провел исследование среди компаний, в которых годовая зарплата разработчика больше 95 000 долларов.

         

        Средний годовой оклад разработчиков программного обеспечения

        * Позицию делят между собой Amazon, NVidia, Intel, Microsoft и Oracle с зарплатами сотрудников от 116 000 до 117 500 долларов в год.

         

        Средняя зарплата рассчитывается как среднее арифметическое между окладами младшего и старшего разработчиков плюс бонусы и надбавки.

        По данным портала по поиску вакансий Glassdoor, cреднестатистический программист в Facebook зарабатывает 125 000. Младший разработчик в Facebook получает в год 83 000, старший – 201 000. С учетом надбавки получается средняя годовая зарплата – 177 000 долларов США.

        Самый низкий, если так можно выразиться, заработок получают сотрудники eBay. В зависимости от уровня программисты получают от 87 до 168 тысяч. С учетом бонусов средний оклад разработчика равен 113 000 долларов.

        Просмотреть комментарии (0)
      • Исследование государственного регулирования предпринимательства. Главное

        Опубликован Jul 03 2018, 4:13 PM by Портал ISMET

        Институт экономических исследований (при Министерстве национальной экономики РК) подготовил финальный отчет, в котором отражены вопросы по тому, как государство будет выстраивать отношения с бизнесом так, чтобы не потерять контроль и в то же время не навредить. Полное название документа: «Исследования по вопросам совершенствования государственного регулирования предпринимательской деятельности».

         

         

        Цель исследования

        Главная цель исследования – разработать оптимальные механизмы контроля бизнеса и посмотреть на результаты уже проделанной работы.

        Речь в нем идет не только о послаблении контроля над предпринимательской деятельностью, но и решении ряда проблемных вопросов.

         

        Как проходило исследование

        При подготовке отчета анализировались нормативно-правовые акты, внутренняя документация министерства по контролю, надзору и разрешительной системе. Эксперты изучали, какие меры по сокращению административных барьеров существуют за рубежом и адаптировали их под казахстанские реалии. Для консультаций привлекались эксперты из бизнес-сообщества, НПО и государственных структур.

         

        Исследование состоит из 17 разделов. Мы выделили для вас самое основное.

        Информационные документы

        Принято решение внести поправки в законодательство о том, какие информационные документы будут предоставлять предприниматели в государственные органы.

         

        Естественные монополии

        Разработана схема регулирования субъектов естественных монополий. Антимонопольные органы встают между СЕМ и предпринимателями, чтобы контролировать спорные вопросы и следить за соблюдением правовых норм.

         

        Разрешительные документы

        Из закона исключено 30% разрешений, которые признаны ненужными. 33 разрешения на деятельность были признаны сопутствующими и включаться в законопроект они не будут.

         

        Методика стандартных издержек

        Чтобы правильно оценивать издержки бизнеса и принимать взвешенные решения, была разработана методика стандартных издержек. Она не обеспечивает дерегулирование и не улучшает качество государственного регулирования, это система математических расчетов в разных сферах деятельности. На них можно опираться при проектировании новых проектов и реформ.

         

        Подобные системы уже были внедрены в России и западных странах. Например, исследования в США показали: в 2011 году потребовалось около 9 млрд часов, чтобы предоставить в федеральные органы финансовую отчетность. Власти США после этого приняли решение минимизировать этот показатель до 50 000 часов для каждого ведомства.

         

        Обучение

        Реформы при использовании новых методов требуют переобучения кадров. Чтобы обучить людей анализу регуляторного воздействия, был разработан курс из 10 лекций и 9 практических занятий с рассмотрением конкретных кейсов, которые могут встретиться в жизни.

         

        Саморегулирование

        В 2016 году был принят закон «О саморегулировании», который должен был дать автономность предпринимателям и поспособствовать улучшению качества товаров и услуг. С него началась новая эра взаимоотношений государства и бизнеса. Практика саморегулирования для Казахстана не является новшеством: вспомним, например, Нотариальную палату или Республиканскую коллегию адвокатов, которые берут на себя некоторые регулирующие функции.

         

        Однако, как выяснилось, сфера саморегулирования не развита в полной мере. Исследование выделяет несколько проблемных точек:

        • сами госорганы с неохотой передают свои функции предпринимателям;
        • отраслевые ведомства не выполняют требования законодательства о саморегулировании;
        • отсутствуют технические возможности для ведения электронного реестра саморегулируемых организаций;
        • отсутствуют какие-либо поощрительные меры со стороны государства;
        • госорганы не принимают критику бизнесменов и навязывает им свои модели.

         

        Авторы исследования приводят список сфер деятельности, для которых наиболее целесообразно перейти к саморегулированию:

        • Здравоохранение
        • Туризм
        • Обращение с коммунальными отходами
        • Охрана животного мира
        • Энергетический аудит
        • Реабилитация и банкротство
        • Бухгалтерская деятельность
        • Товарные биржи

         

        Реклама

        Исследователи пришли к выводу, что необходимо пересмотреть налоговые ставки в зависимости от формата наружной рекламы. Например, на LCD-экранах в течение месяца могут размещаться сотни рекламодателей, а налог платится только один. Владельцы скролов (конструкция, позволяющая прокручивать несколько рекламных постеров) уплачивают до десяти ставок налога на рекламу в месяц.

        Предложено отменить согласование рекламных эскизов в городских департаментах, так как этот процесс часто затягивается, что вредит бизнесу. Ответственность в дальнейшем будет нести рекламодатель и владелец площадки.

        На совещании по вопросам законодательства о рекламе (27 октября 2017, Алматы) были приняты следующие решения:

        • Налогообложение наружной визуальной рекламы будет зависеть от количества рекламных изображений;
        • Основными субъектами налогообложения рекламы будут распространители рекламы, а не рекламодатели;
        • Пересмотреть понятие рекламного объекта, чтобы в будущем охватить любые объекты, что станет неизбежным ввиду развития технологий;
        • Вернуть налогообложение рекламы в транспорте.

         

        Факты

        • Министерство национальной экономики провело ревизию контрольно-надзорных функций и идет к их сокращению. Исключено 100% дублирующих контрольных функций. Предложено избавиться от 139 из 544 функций
        • Сократится список информационных документов и отчетов, которые бизнес должен предоставлять в госорганы, так как это дополнительная нагрузка на сотрудников
        • Государство не будет приходить к предпринимателю с целью покарать и наказать, первостепенная задача – предостеречь и помочь. Если бизнесмен недобросовестный, то наказание для него последует после 2 предупреждений.
        • Список из 14 000 требований СЭС сокращен на 85% и теперь состоит лишь из 1700 пунктов

         

        Проблемы с регулированием предпринимательства все еще остаются, потому что процедуры АРВ до сих пор выполняются формально. Не отрегулированы рекламные термины, налогообложение рекламы пока не приведено к общему знаменателю, и всё еще остаются лазейки для коррупции.

        Просмотреть комментарии (0)