Над платформой ISMET.kz на сегодняшний момент трудится 20 человек. Ежедневно команда разработчиков и IT-специалистов старается улучшать работу сервиса, делать его удобным в использовании, а творческая команда, в свою очередь, организовывать ваш интересный и полезный досуг.
Вот уже без малого 6 месяцев наша команда проводит рабочие дни вдалеке друг от друга. Несмотря на пандемию и карантин мы не приостанавливали свою деятельность, наш сайт продолжал функционировать в прежнем темпе. Даже больше! За все полгода, начиная с первых дней одного из самых странных периодов в жизни казахстанцев, мы смогли запустить более 10 новых сервисов. Мы стали информационным штабом поддержки предпринимателей, столкнувшихся со всеми «прелестями» кризиса. Мы запустили отдельную страницу, где разместили интерактивные карты по самой актуальной картине движения пандемии в стране, публиковали свежую информацию, которая давала четкое представление о ситуации в мире и в Казахстане. Разработали свою форму для подачи заявки на получение социальных пособий для жителей города Алматы. Мы делились позитивными историями о том, как предприимчивые руководители и бизнесмены старались выживать в кризис. Эти истории вдохновляли, мотивировали и показывали, что все невзгоды можно преодолеть.
Но сегодня у нас нет цели - похвалить себя или что-то прорекламировать. Сегодня мы решили просто стать чуточку ближе к вам. И рассказать, с нашей собственной точки зрения, какого это работать дистанционно. Кому сложнее всего? Легко ли организовать рабочее пространство у себя дома, и самое главное – как справляться с тем, что так долго приходится обходиться без личных встреч и бесед с любимыми коллегами.
Каждый наш сотрудник рассказал о своих ощущениях, работая вот уже полгода в подобном, для кого-то непривычном формате, о том, сложно ли было приспосабливаться, о положительных и отрицательных сторонах, обо всех возникших трудностях, а также о перспективах в дальнейшем продолжать выполнять задачи и вести дела в дистанционном режиме.
На редкость наши ребята оказались, каждый по своему, довольно креативными.
Работа тестировщика заключается в том, чтобы обеспечивать четкое функционирование платформы. Чтобы сайт не зависал, работал бесперебойно и не доставлял вам неудобств при его использовании.
К примеру, вот так свой стандартный рабочий день на дому проводит наш тестировщик Максат Танашев.
Для многих важным плюсом работы на удаленке стала возможность экономить время и средства, а высвободившееся часы тратить на более полезное времяпровождение и, конечно, саморазвитие.
«Да, очень экономятся деньги на дорогу. К тому же для работы из дома мне не нужно готовиться, одеваться, а значит, вполне можно сэкономить и на одежде. Также из плюсов могу отметить отсутствие необходимости каждое утро приводить себя в порядок, можно сесть за компьютер прямо в пижаме и не только», - рассказывает бизнес-аналитик портала Расул Амирханов.
Расул – бизнес аналитик проекта. В его работе важно принимать правильные решения, ведь от этого зависит дальнейшее развитие платформы, появление новых фишек, автоматизированных решений, а также возможность быстрой и удобной покупки всех имеющихся услуг сервиса.
В первые дни самоизоляции для большинства наших ребят, как они сами отмечают, самым сложным было привыкнуть к непривычному для них затяжному формату работы из дома. Хотелось спать и есть, но никак не выполнять задачи. Однако, со временем приспособиться можно ко всему. Теперь же многие оценили все вытекающие удобства удалёнки и даже хотят продолжить практиковать такой формат и в дальнейшем. Здесь главное, чтобы специфика деятельности не подразумевала собой возникновения сложностей, решение которых потребует личного присутствия в офисе либо где-то еще.
К примеру, программист проекта ОЦП «Ismet.kz» Милютин Михаил придумал отличную идею. Он считает, что утвердить удаленный формат работы на постоянной основе нужно, но с одним интересным условием.
«Было бы неплохо ввести какой-то переменный график, когда мы могли бы видеться хотя бы один раз в неделю/месяц, после обеда, чтобы обсудить, что было хорошего и что плохого за этот период. И просто поболтать. Потому как, например, в моей деятельности нет сложностей в работе на удалёнке, главное чтобы была качественная постановка, если есть недочёты - общение в мессенжере все решает», - делится мыслями Миша. Как утверждает молодой человек, для полноценной работы ему нужен только мощный компьютер, монитор, пару наушников и удобное рабочее кресло.
Сложнее, когда ты руководитель команды. И помимо планирования деятельности команды должен выполнять некоторые бюрократические процедуры: подписывать бумаги, ездить на деловые встречи, и, в целом, разрешать множество вопросов. Потому иногда могут случаться забавные казусы.
«Есть процессы, которые продолжают оставаться на бумаге. Вот мы недавно важный договор подписывали. Согласовали все онлайн, а дальше началось настоящее веселье. Договор распечатали, потом поехали подписывать к каждому согласовывающему, далее его отправили почтой в другую страну в пределах СНГ. Каким-то образом договор уехал в Англию, в связи с непонятной ситуацией с коронавирусом во всем мире. Только через неделю он дошел до адресата. Вывод такой: нужно срочно переходить всем организациями на электронный документооборот, в том числе между компаниями, которые находятся в разных странах», - рассказывает о своем опыте на удаленке руководитель команда по развитию платформы «Ismet.kz» Инкар Хусаинова.
Кстати, наша замечательная Инкар одна из тех, кто старается максимально использовать высвободившееся время на прокачку собственных знаний и навыков. Потому, девушка считает, что есть несомненные и огромные плюсы в удалённом формате работы. Как мы выяснили, многие крупные компании уже перевели процессы и всех сотрудников на дистанционку. Другие известные гиганты, такие как Twitter, Facebook, также всерьез об этом задумываются.
«Лично мне интересно будет наблюдать за результативностью их работы. Конечно от себя, я очень рекомендую тем, кто по-прежнему работает на удаленке, максимально использовать время на прокачку себя, ведь скоро карантин закончится, а знания останутся на всю жизнь и принесут много пользы. Я сама не сразу приняла все это, слишком резко изменилась привычная реальность. Я прошла все стадии от полного отрицания и гнева, до принятия. И сегодня мне даже нравится работать из дома. Самым сложным остается – это невозможность видеть мимику и жесты человека во время переговоров. А это психологически очень важно. Также добавлю, что нам очень повезло. Мы были готовы к удаленному формату работы, так как в офисе активно использовали ИТ-решения для работы: доски с задачами команды в Jirа, совместная работа и база знаний в Confluence, приложения для организации звонков и онлайн-конференций», - делится подробностями один из руководителей проекта ОЦП «Ismet.kz» Инкар Хуссаинова.
Однако, руководитель команды разработчиков все - же считает, что всей команде нужно скорее возвращаться в офис. И доводы у него достаточно весомые.
«Тяжело разграничить работу и отдых, то есть раннее дом был местом досуга, а сейчас находясь здесь в своей квартире нет чувства, что ты расслабляешься. Потому в офисе лучше работать, так как понимаешь, где рабочая зона, а где отдых. И потом тяжело держать самодисциплину, особенно в самом начале. Я знаю, что многие мои ребята не все сразу смогли справиться, многим только и хотелось, что есть и спать. Думаю, это связано с тем, что на ментальном уровне дом является местом для отдыха», - аргументирует scrum-мастер проекта ОЦП «Ismet.kz» Мадияр Муканов.
Как итог, можно отметить, что многие ребята из нашей команды справились с первоначальными трудностями и неудобствами самоизоляции. Смогли совместить такой режим с поддержанием рабочей формы и физического тонуса, а сэкономленные время и деньги научились тратить на полезные вещи. Однако самым приятным моментом в словах каждого члена команды стал тот факт, что никто и ничто не заменит личного общения и полезных брейнштормингов с коллегами и единомышленниками. Ведь развитие любого проекта зависит от сплоченности и общего позитивного духа команды, а офисная атмосфера создает для этого особый антураж.
Смотрите больше интересных видео о том, как наши сотрудники проводят рабочие дни на удаленке в Instagram stories, наш аккаунт - @ismetplatform.